我们做过一个抽样统计，西藏如果传统纸媒要做一个发行，西藏他的成本有70%左右会花在发行渠道和印刷上面，剩下来的钱还要承担一个编辑团队的成本，到最后传统纸媒拿到超过10%的净利率是比较难的。

我突然有种感觉，日喀现在风生水起的这些客户端，日喀为了抢夺地盘下血本扶持自媒体，等养肥了，保不准也可能会收费吧，毕竟——推荐是流量的保证，这是一个博弈的过程。第一类，则领小站以及自媒体站，这是首当其冲的一个群体。

略高取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。事实上，原深头条号已经走在这条路上了，原深号外是个比较明显的例证，不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读，接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制，本人亲测多次，流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。公关公司和部分企业PR之所以受冲击，处的春耕是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，处的春耕问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。

 百度以及百度们的套路，美景你真看懂了?现在是新媒体时代了，这个大家都知道。从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，西藏百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，西藏所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。

不错，日喀百度这次又是来刷存在感的，这是第一层套路。

百度取消新闻源制度的消息可谓一石激起千层浪，则领铺天盖地的新闻报道翻来覆去就那几句话，则领你粘贴我几句，我copy你几句，估计连你旁边的猫都看烦了吧。再往前推，略高元老级的餐饮网红，比如黄太吉、雕爷牛腩更是泯然众人。

但做生意终究要回归到商业本质，原深餐饮消费本质上是为了口腹之欲，原深网红餐厅骨子里仍是传统餐饮，“漂亮的外衣”确实能吸引顾客第一次消费，但不能指望用来满足顾客第二次、第三次的口腹之欲。如何从烟花式的“偶像派”走向常青树式“实力派”，处的春耕才是网红餐厅打破宿命的症结所在。

 现在雕爷牛腩及雕爷孟醒本人都渐渐淡出消费者的视线，美景门店排队的现象不再常见……喧嚣散尽，尽是落寞。号称500万元买秘方，西藏在雕爷牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等，很多餐饮老板不断推陈出新，试图用营销抓住眼球。