你去做一个有充分验证过商业模式的领域去创业，要当比如你做一个手游网游，要当有10%的机会赚到钱吗?不要说互联网这些新兴领域，你去开个火锅店、服装店，有10%的成功率吗?我相信你身边肯定有朋友试过做这种小生意，你会有答案的。

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因此我们可以得出这么一个结论：石准所以结论是如果有哪个公司忽悠你不拿或只拿很低报酬，石准你一定要用直觉去判断，你碰到下一个马云的机率比中彩票还要低。这些信息在公司内部很容易核实，备好即使你不在要害部门，备好比如你的公司究竟在产品、技术、运营、渠道、销售以及成本控制上有没有超出同行的地方，如果没有，那毛利率突然诡异增加就一定有问题了。

再比如大疆，要当你在这样的企业或许有很强的荣誉感和自豪感，要当但还是那句话，你的时间成本和机会成本非常高，2006年做飞控和无人机的公司有多少?死掉的有多少?变成大疆的又有几个，大家都看得到。

类似的数据还有很多，中超这里就不一一列举了。这是以财务自由为目标的创始人，灭霸在创业过程中获得回报的案例。

虽然创业的经历给杨宁带来了一些经验的积累，国安但距离成就自我似乎还有很长一段距离。“这几年创业虽然学到了很多，块无但是太累了，没有好好陪家人孩子，也需要弥补一些经济损失。

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