目前取得成功的收购案中，格力股东人数最多的是奇维科技(430608.OC)，有44名。

在这个节点加入，年年蔡文胜几乎将之前赚的钱都赔光了，年年狂注册了一千多个域名也没人来买，但他马上反省，挖掘商机，发现有些域名后期资金跟不上，便去买了这些掉下来的域名，后来赚得盆满钵满。那有了电我们可以发明电冰箱、约出0亿电风扇、电视机、收音机一大堆电器，这些都改变了我们的生活。

从创业第一天开始，炉雷蔡文胜就是一个心态极好的人。我们知道中国最早的互联网就是三大门户，准备网易、搜狐、新浪。30年前，格力因为我是70年出生的，格力我那时候我记得10岁以前我是穿不到新裤子的，我的裤子膝盖要补，屁股也要补，都是我哥哥穿过了，我妈给我补一下我再穿。

腾讯、年年阿里也差不多，都算是第二梯队，但这十年过来，他们三个成为最强者。我要说的就是未来其实所有的东西都是可以被颠覆的，约出0亿这是一个趋势，也是一个方向。

那我们为什么不做一个App，炉雷让各个村庄的小卖店就下一个单，炉雷要十箱、二十箱，然后再送到，可以弄个微信、支付宝付钱，也不用让什么供应链、金融之类的赚钱。

一开始所有创业者都认为自己适合创业，准备不然不会跳进来，关键是在碰到问题和挫折的时候，有没有决心继续做下去。但这个远不是其他领域创业打鸡血拼宏愿谈理想就能成，格力开发人工智能是一个庞大的系统工程，格力它不会是一个突然出现的风口，更是一个长时间的经济技术、科研发展水平的缓慢沉淀与推动的过程。

当前人工智能领域的人才是稀缺性人才，年年创业公司也很难去抢到优质人才。在推理性与逻辑性、约出0亿专业性的实际问题层面的解决能力上依然被一些用户与业内人士嘲为智障助理，实用价值并不大。

当然人工智能是未来这并不错，炉雷问题是这个变革或者说真正改变人类的未来时间点什么时候来，但肯定不是现在。创业者缺数据但数据是AI的基础人工智能(AI)已经应用于语音识别、准备图像处理器、准备计算机视觉、机器人等多个领域，在人机围棋大战中屡屡获胜，而这背后，经过了是海量数据的积累与学习。